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“在开展业务时，我们倡导的原则是让房东自觉遵循城市法规”，Airbnb写道。“毫无疑问，出租一间客房或整套房屋与经营酒店是完全不同的，法律法规也应该突出这其中的差异。”最近，美国经济政策研究所（EPI）研究主任Josh Bivens发表了一篇评论，认为Airbnb的经济成本可能大于收益，因为“自愿的、临时的”税收协议往往与酒店应该支付的费用不一致。

很明显，对于一家即将以数百亿美元价值上市的公司来说，与各地法律和城市机构对立必定不利于发展。为此，Airbnb采取了一系列举措增加其受欢迎程度。这些举措包括目的地体验（Experiences），包括从短租到陶瓷和烘焙课程以及网红景点打卡拍照等多样化服务；收购精品酒店预订平台HotelTonight也将帮助Airbnb为其不断增长的酒店库存新增精选房源，保证更多符合监管和征税要求的酒店房源。

另外，公司在生产经营无重大资金需求的情况下，保持低分红率（最近三年分红率都在30%左右），累积大量资金用于短期滚动理财，除了部分项目扩产需要占用资金外，也可能是为意向收购准备资金。公司收购其他品类，然后将其投入到乌江榨菜渠道中去，我认为是合适的策略。而且从这几次收购看，管理团队在收购问题上的标准是严格的，出价是谨慎的，也是严守能力圈的，并未出现为了扩大管理规模而放松收购标准的迹象，这方面令人欣慰。

原因－恒大违约导致FF现金流吃紧相信大家都想得到几个核心问题的答案，那就是到底是什么原因导致了这次现金流危机？其实关于危机产生的原因，我此前跟高管团队和在Excom上已经多次坦诚透明的沟通过。首要原因显然就是恒大的违约。记得去年10月的一个周末，我正在跟团队开会讨论融资策略，突然接到一个来自香港的紧急电话，我的一个朋友告诉我恒大对于投资FF表示了强烈的兴趣，同时对LeEco模式非常认可，希望我当晚就到香港进行融资谈判。我当时我只提了一个要求，那就是绝不能出让公司控制权，其他的股权和经济利益我都可以做出让步，这是FF的生命线，京东或者阿里巴巴的创始人超级投票权也就是AB股的模式成为我们谈判的基础，这是真正让FF达成产业变革的前提，也会保证FF的愿景和梦想不会扭曲，FF的变革情怀也得以坚持。恒大一口答应我的条件，并且很快就达成了融资协议，虽然我们做出了巨大的让步和妥协，估值也给出了极大的优惠，但我还是要非常感谢恒大在FF最困难的时候施以援手。因此在去年11月签订融资协议后，基于对恒大的诚意和信任，我们提前把45%的股权全部转让给恒大，而FF只获得了8亿美元的资金，相对于20亿美元的交易对价，恒大还应该向FF支付剩余的12亿美元投资款。17年底做的FF 91量产的 预算大概10亿美元，并得到了恒大的认可，这里还不包括FF 81及南沙工厂预算。而实际上这8亿美元的去向，其中只有4亿多美元用于FF 91的量产交付和下一代产品研发，约1亿多美元用于支付供应商前期费用，2亿多美元应恒大要求用于FF中国业务及南沙的土地开发项目与建设。而且他们多次承诺归还这两亿美元用于FF 91的量产。

“即便德国空军目前连现有的作战飞机都无法保证后勤和维护，德国老百姓依然反对我们增加军费，毕竟德国有自己特殊的历史包袱。”曾两次在科索沃执行过任务的前德国联邦国防军上校，现汉堡赫尔穆特-施密特大学国际政治研究所研究员丹·克劳斯对澎湃新闻表示。

此外，Airbnb还推出了Friendly Building计划，通过为想要在Airbnb出租房屋的房东、物业经理和业主协会提供工具，帮助更多房东遵守管理法规。在旧金山等一些受到管制的城市，Airbnb下架了不合格的房源，在其他城市也做了调整。