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截至今年二季度末，根据监管最新要求，已向车险平台报备合作，且符合资质要求的第三方平台总计260家。全国车险信息平台通过第三方平台接受的查询量约有1.87亿笔，签单约418万笔，查询签单比为45：1，与上季度相比小幅上升。知情人士分析称，出现小幅上升的原因是因为个别业务量较大的第三方平台查询签单比较高。除此之外，二季度大多查询签单比较高的第三方平台业务规模均偏小，未出现一季度大量第三方平台查询十余万笔、查询签单比显著异常的情况，对行业整体影响较小。

二、2020年春节假期外盘金属综述贵金属：春节期间，贵金属普涨，COMEX黄金上涨2.35%至1593.4美元/盎司，COMEX白银上涨1.72%至18.03美元/盎司。首先，美军一架军用飞机27日在阿富汗坠毁。阿富汗塔利班称他们击落了这架美军军机。驻阿美军发言人称“没有迹象表明军机坠毁是由敌方火力所致”。该事件短期利多金银，预计后续对金银影响有限。

此外，据《证券日报》记者了解，除了要求投资者签署承诺函，可转债发行人调整发行规则外，还有业内人士建议，投资者网下申购出具资产证明、缴纳保证金等。而中国证监会在3月25日晚间发布的《发行监管问答——关于可转债发行承销相关问题的问答》中则明确指出，正式规范可转债网下申购的规则，要求参与可转债网下申购的每个配售对象只能使用一个证券账户，并且不得超资产规模申购。

资料 | 《求是》 北京青年报 澎湃等责任编辑：闫宏亮新媒称，华为创始人任正非表示，对于向包括苹果公司在内的智能手机竞争对手出售高速5G芯片和其他芯片，华为持“开放态度”。据新加坡《联合早报》4月16日报道，任正非在当地时间14日接受美国消费者新闻与商业频道（CNBC）采访时表示，苹果是一家伟大的企业，其创始人乔布斯是一位“伟大的人”。这是他首次就华为向苹果公司提供5G芯片一事表态。截至目前，华为的5G芯片只用于华为品牌的设备。苹果方面没有就此向CNBC表达看法。

“例如正在征求意见的印花税立法稿，其中的税目十分繁杂，在分工协作日益加深的大环境下，易产生重复征税，且征管成本高、税额低，故有必要进行顶层设计，精简项目。”民进中央相关提案还表示，目前“营改增”后企业税负水平依然较高，随着税收征管能力提升，企业压力可能会持续增大，建议适当考虑进一步降低增值税的法定税率；同时，由于增值税具有累退性特征，“营改增”后的税收体制仍然不利于收入分配，建议积极发挥个人所得税的收入分配调节作用，进一步配套实施个人所得税等税制的系统改革；此外，建议考虑提高地方政府的税收分成比例。

最近，他在采访中谈到“腾讯没有to B基因”，一时间变成了全民热点，引起了很大的争议。这一次专门联系到吴军老师，想要跟他聊一聊，说腾讯没有to B基因的时候，到底是在说什么？这背后有什么样的逻辑？1这次访谈，我们总共聊了两件事：1、to B和to C到底有什么区别？2、它们之间的区别，是基因层面的，还是能力层面的？吴军老师说，to B和to C，它们的区别在于基因层面。听到这里，我特别感兴趣，我问吴军老师，你是怎么定义“基因”的呢？到底什么是“基因”？吴军老师说，基因这个词儿用在企业界其实更晚一些，它最早是有完整理论的，翻译过来叫做“创始人的作用”，这个理论在1942年左右就被提出来了。它指的是，任何一个组织在形成过程中，都会受到早期创始人意识形态的影响，而且这个影响持续的时间还很长。比如，美国建国距今已经200多年了，今天你去到波士顿地区，还是能够感受到当时来自于英国清教徒移民的文化，这几乎很难被其他文化所融合和改变。公司的发展其实也同样，很大程度上是受到创始人意识形态所限制的。比如，一家公司一开始的核心成员有十几个人，他们的价值观和做事方法是相同的，那么慢慢吸引进来的人，他们的价值观和做事方法也都类似，也许有一些人不认同这样的价值观和做事方法，但经过几轮迭代，他们也会主动或者被动地被筛选出去了。慢慢地，这样的价值观和做事方法就会被强化和固化，也就形成了这家公司独特的基因。基因不是表面上所做的业务，而是内在的价值观和做事逻辑。比如，IBM一开始做制表机，后来做计算机，再后来干脆直接卖服务，虽然表面上，他的业务变了，但这其实都是在同一个to B的基因之下，生长出来的不同能力。他从一开始，就是做to B（面对企业）的，他强调销售和服务。to B是IBM骨子里的基因。再比如，微软一开始做PC，后来又做云计算，它的基因变了吗？其实没有。微软也一样，直到今天，他在世界各地（除了中国，中国是个特例），做的都是to B的业务。他的Windows、office等系统，是面向企业用户的，在美国，他会数你的企业有多少张办公桌，一张办公桌收2到400美元，按桌收费。因为要满足各种公司、上上下下的所有需求，所以他的Windows、office等系统，功能非常强大。而苹果公司，一开始就做的是to C，他面向个人用户。因此他功能并不一定最多，但他更关注颜值，更关注体验。微软和苹果之间基因的区别，其实从创始人盖茨和乔布斯本人身上就能够看出一二。盖茨从一开始，就想通过微机挑战IBM这个权威，他面向的是企业用户。而乔布斯，他一直强调艺术和技术的结合，他面向的是个人用户。公司的长期发展，会持续受到早期创始人意识形态的影响。这就是企业的“基因论”。